FMEA เป็นการแนะนำแนวคิดเชิงระบบในการจัดการอย่างไรที่จะป้องกันปัญหาคุณภาพและบ่งชี้ได้ว่าจะมีจุดไหนได้บ้างที่มีโอกาสในการปรับปรุงและต้องควบคุม การจัดการกับแนวคิดเชิงระบบ ในความเป็นจริงความต้องการลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการ FMEA ส่วนใหญ่ FMEA จะยากตอนเริ่มต้นในการดำเนินการโปรแกรมปรับปรุงคุณภาพ

วัตถุประสงค์หลักสูตร

  • การจัดการกระบวนการ FMEA
  • 15 ขั้นตอนของ FMEA
  • ความสัมพันธ์ระหว่าง FMEA, MSA และ SPC
  • การใช้เครื่องมือ FMEA ในการสร้างและทำงานร่วมกับ FMEAs

ระยะเวลา : 1 วัน

 

ใครควรเข้าเรียนบ้าง

วิศวกรและผู้จัดการคุณภาพ, วิศวกร, ผู้ตรวจสอบภายใน, ผู้ที่สนใจเกี่ยวกับการสร้าง FMEAs และผู้ที่มีหน้าที่รับผิดขอบเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการก็ควรเข้าเรียน

เนื้อหาหลักสูตร

  • Introduction to FMEA
  • Purpose and importance of FMEA
  • When to start with FMEA (Six Sigma, IATF 16949, SPC)
  • Organizing the FMEA process
  • Roles and teams in the FMEA process
  • FMEA project plan
  • Methodology and criteria
  • Training schedule
  • FMEA in 15 steps
    • Scope of the process
    • Flow charting
    • Process function requirement
    • Potential failure mode
    • Potential effects of the failure
    • Severity
    • Classification
    • Potential causes
    • Occurrence ranking
    • Current process control
    • Detection
    • Recommended actions
    • Implement recommended actions
    • Evaluate action results
  • Linking FMEA to Control Plan
  • Evaluation
กรุณาติดต่อตัวแทนของคุณหรือติดต่อ DataLyzer หรืออีเมลล์ sales@datalyzer.com สำหรับหลักสูตรพิเศษ

สถานที่อบรม

การฝึกอบรมสามารถเป็นได้ทั้งรูปแบบออนไลน์ผ่าน WebEx หรือส่งคนไปอบรมถึงสถานที่ทั้งแบบที่ศูนย์อบรมของเราหรือที่บริษัทคุณ กรุณาติดต่อ (sales@datalyzer.com) หากต้องการ

เอกสารอบรม

ผู้เรียนทั้งหมดจะได้เอกสารอบรม รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการฝึกอบรม FMEA คลิก การอ้าง ทางเราจะติดต่อกลับคุณ

2015 © DATALYZER, All rights reserved